9月10日，市委改革办在新亚国际酒店召开全市全面深化改革业务培训会议。九个区县（市）、市直五区改革办专职副主任和一名工作人员，十个专项小组联络办所在科室的科长，以及承担单项改革任务的26个牵头市直单位一名科长，共70余人参加了会议。会议由市委政研室副主任郑文廷主持。

会议现场

　　会议首先由市委改革办改革综合科科长邓建明作全面深化改革业务培训。邓建明同志从全面深化改革的相关背景，特别是中央、省委、市委关于全面深化改革的最新精神入手，详细讲解了全面深化改革工作以及改革办，重点阐述了改革任务倒排和进度监测、改革督察、改革工作网络、改革信息报送、改革事项提请审议和报告报备、改革调研以及改革考核等七个具体问题。

　　市委政研室副主任郑文廷最后作总结讲话，他充分肯定了全市前段全面深化改革工作，认为改革机制不断完善、改革基础不断夯实、改革亮点不断凸显。针对目前存在的调度不紧密、力量不充分、进展不平衡等突出问题，郑文廷指出最根本在于思想认识的问题。郑文廷强调指出，目前从中央到地方对全面深化改革工作要求越来越高，对全面深化改革工作考核分量越来越重，对全面深化改革工作督促抓得越来越紧，全市上下务必按照中央、省委、市委的改革部署，真抓实干、争分夺秒，确保完成年度目标任务。要认真学习领会全市全面深化改革考核细则，抓好各项工作落实，确保全面深化改革绩效考核不扣分、得高分，确保全市全面深化改革年度绩效考核有一个比较满意的结果。郑文廷要求突出抓好三个方面：一是要抓重点。要做到大面改革齐步走，重点改革快步走，特别对于上级安排的改革试点项目，市本级确定的10项自主改革，以及各区县（市）、市直五区确定的自主改革，要重点抓落实，这是年底考核的重点，一定要结硬账。二是要出亮点。年底绩效考核差距就体现在“自选动作”上，体现在特色亮点上，要围绕考核指标体系提出的领导批示、现场会推介等等，扎实开展工作，确保取得突破，取得实效。三是要强基点。把改革基础工作抓到位，进一步做好改革项目台账、备案报告、上报进度、改革信息、课题调研等工作，确保改革基础工作不扣分，得满分。