今年来，市委组织部积极履行党的建设制度改革牵头职责，紧跟市委步伐、大胆试点创新，按质按量推动12项改革任务落细见效。具体工作中，始终突出了三个“到位”。

一、精心组织到位

一是对标要求讲政治。深度聚焦中央和省委、市委改革决策部署，坚持第一时间传达学习，第一时间研究部署，第一时间推动落实，建立定期研究、及时反馈、分类指导等工作机制。聚焦市委机构改革要求，全面完成文化市场、生态环境等领域人员转隶，推进公务员职务与职级并行制度实施常态化，上半年审批市直单位233批次职级晋升方案。

二是协同联动讲方法。建立健全责任部门协调推进和涉改部门支持配合的联动机制，联合市委编办等相关部门召开4次联席会议协同解决改革问题，在全省率先完成12家从事生产经营活动事业单位转企改制和撤销工作。协同市行政审批服务局推动61个部门数据跨领域、跨条块、跨层级整合，汇总聚集23亿条政务信息，形成基层减负、提质、增效的部门合力。

三是示范带动讲落实。注重发挥带头引领作用，建立部务会领导带头调研、亲自指导制度，围绕党建改革工作中存在的难点堵点，深入研究问题、提出建议。今年来，领导带头开展《乡镇公务员队伍女性比例持续上升的现象研究》等5项课题调研。特别是梁仲同志始终坚持与相关市直部门和9个区县（市）负责人，面对面会商、一对一推动政务下沉工作。

二、精准施策到位

一是盯紧重点。将改革重点全面转到系统集成、协同高效上来，推动各方面制度更加成熟、更加定型。健全人才协同发展机制，积极引进高学历人才，报录比例较去年增长20%。完善抓党建促基层治理制度体系，出台《常德市城市社区专职工作者管理办法（试行）》，为社区工作者量身定制“三岗十八级”。坚持和完善党的领导制度体系，出台《党外干部担任正职单位党政正职工作有关规则》。

二是聚焦难点。聚焦制约政务“一网通办”的最大难点，集中力量攻克“数据壁垒”，推动政务减环节、减证明、减时限。在津市试点并召开推进会议，试点工作经验在全省被推介。坚持数据融合、系统整合、功能聚合，推动部门办事系统“进大厅、交数据、做终端”，65项政务服务事项环节精简幅度接近70%，部分政务服务实现网上办、村居办、指尖办。

三是打造亮点。聚焦党的建设重要领域和关键环节，着力打造改革特色亮点。在全省率先实现市县乡领导班子和领导干部政治建设考察全覆盖，工作经验在全省组织部长会议上作了书面交流。对主题教育开展情况进行全面“回头看”，相关工作经验得到中央主题教育简报、人民日报等媒体推介。持续打好爱干部、正导向、养精神的“组合拳”，激励干部担当作为的工作经验在全省多次被推介。

三、精细落实到位

一是注重清单化管理。坚持“清单式”罗列，将全年改革任务细分为12项改革事项，形成4个部门牵头负责、3家单位协调配合的工作格局，确保层层有人抓、事事有人管。坚持把任务细化到科室，把责任压实到科长，推动4家牵头单位17个科室制定29条具体改革举措，并明确相关责任科室及责任人抓落实的责任清单，做到一个节点一个节点推进，一个问题一个问题解决。

二是注重信息化应用。坚持以信息化手段推动党建改革，探索党建和干部大数据管理中心运行机制，科学分析各级党组织和党员干部的“三会一课”、党费缴纳、办证办结等数据，今年以来发出2.4万条警示信息。通过智慧党建平台推动基层党建工作减负，党建考核项目减少41%。借助智慧党建视频会议系统，市、县、乡三级党组织共召开疫情防控等各类培训1000多场次。

三是注重常态化督导。坚持定期反馈制度，每月要求各责任单位、责任科室反馈一次工作进展和存在问题。建立定期督查机制，对照29条任务清单实行一月一督导、每季一调研、半年一通报，特别是对推进机构改革和政务下沉不力的单位列出警示清单，共向有关牵头部门、责任科室分别发出4封提醒函、督办函，确保每一项改革任务落地生根。