市农委

       建设产业兴旺的新农村急迫要求把小农生产导入农业现代化轨道，作为将千家万户的小农生产联结起来的有效手段，健全农业社会化服务体系，非常关键、意义重大。近年来，锦绣千村合作社坚持“全程、多元、高效”的理念，以开展农业社会化服务为主业，以打造区域农业社会化服务综合体为目标，着力推进服务格局一体化、服务方式多样化、服务手段现代化，取得良好成效。

       1．布局“三级建点”，密织服务网络。锦绣千村合作社现有成员6691户，构建起由1家县级总社、15家镇级分社、137家村级服务站组成的三级服务网络，为周边区县的29个乡镇、10多万农户提供服务。总社设在澧县县城，负责战略决策、统领全局，根据农业经营主体的作业规模、地理位置以及当地农业机械存量等情况，统筹下达任务到分社。分社设在各中心镇，负责服务业务执行、调剂机械设备和人员力量，安排就近服务站开展作业。服务站设在各中心村，提供全程生产托管及“菜单式”服务，主要包括品种优化、技术指导、过程管理、产品购销等。

       2．力促“三业联通”，拓展服务领域。锦绣千村打通农产品生产、加工、销售三个业态综合服务，实现产业链串联发展。一是提供“从一粒种子到一粒谷”的生产服务。合作社大力开展“一村一品”生产托管服务，实行统一耕作、统一播种、统一管理、统一收割、统一销售，托管服务覆盖水稻、棉花、油菜、葡萄、柑橘等作物面积40多万亩，解决了在不流转土地的情况下实现规模经营的难题。二是提供“从一粒谷到一粒米”的加工服务。提供粮食烘干、仓储、精品粮油加工等服务。近年来收购粮食20万吨、烘干12万吨、仓储15万吨、加工8万吨，新建鲜湿米粉加工厂，年生产能力可达15000吨。三是提供“从一粒米到一粒饭”的销售服务。大力发展订单农业，通过“千村商城”等电商平台，开展线上线下销售，同时通过对接社区、学校、医院、超市等单位，进行直供销售，有效打通农产品销售渠道。

       3．搭建“三大平台”，强化服务支撑。锦绣千村积极打造现代化人才、资金、信息三大平台。一是创办教育培训平台。锦绣千村成立了省农广校锦绣千村合作社分校，2017年开展各个层次的培训60多场次，培训5000多人次，同年合作社被评为科技部“星创天地”创新创业基地。二是创新资金互助平台。作为湖南省信用合作试点单位，锦绣千村内部资金互助部根据成员需求，三年来累计为合作社成员借款8300多万元，有效解决了成员借款难、利息高、放款慢的问题。三是开发智慧管理平台。2017年投资200多万元，开发了“社会化服务智慧管理系统”，对合作社的社务、财务结算、电子商务、农业大数据等实行信息化管理，推动服务体系、服务内容、服务方式和管理模式升级。

       4．对标“三大提升”，落实服务实效。一是促进经营主体收入提升。通过提供社会化服务，让农户实现“三增三减”，增加产量、品质和售价，减少农资成本、人工成本和投入品用量，经营主体亩平可增收300元左右。二是促进合作社能力提升。以高效服务奠定合作社持续发展基础，截至目前，合作社粮食仓容达8万吨，日烘干能力达1000吨，粮油年加工能力5万吨，有大中型农机具148台（套）、物资配送车12台、技术服务车15台。合作社是国家级示范社、全国新型职业农民培育示范基地，去年实现营收2.93亿元。三是促进绿色生产水平提升。通过施用有机肥料和安全环保农药，采取绿色种植方式、开展绿色飞防等措施，显著减少了农业面源污染，合作社服务区域平均农药用量减少30%以上、化肥用量减少20%以上，有力保障了农产品质量安全和生态环境安全。