10月13日，全市全面深化改革工作调度会在芷园宾馆召开。会议由市委副秘书长吴兴国主持，市委常委、市委秘书长黄清宇出席会议并做重要讲话。

　　会上，各区县（市）委改革办主任，10个专项小组联络办联络员，承担市里十项自主改革任务的6个市直牵头单位负责人，分别汇报了前段的改革工作推进情况以及下段工作安排。

会议现场

　　市委常委、市委秘书长黄清宇指出，召开这次全面深化改革工作调度会，目的就是为了掌握改革工作进展情况;就是为了警醒提示各地各部门迅速进入紧张状态，推进工作提速提效；就是贯彻10月8日市委常委会精神，认真抓好全面深化改革工作。清宇秘书长强调，要按照市委明确提出的“奋战四季度、确保稳增长”的目标要求，当前的改革工作重点抓好五个方面：一是要明确责任，加强领导。前段时间因为机构改革、班子调整，很多单位和部门分管改革工作的领导没有到位，影响改革推进。这次会议以后，各地各单位要迅速明确专职领导，专职专抓，确保分工到位、责任到位、目标到位。最近市里正在开展“一改四定”工作，由市委常委、市政府副市长带队，主要是到机构改革任务重的单位开展以改作风，定责任、定规矩、定目标、定决心为主要内容的“一改四定”工作，其中最重要的任务就是明确领导分工，定责任。各地各单位一定要按要求尽快把责任分工明确到人。二是要全面梳理，查漏补缺。要对改革任务进行全面梳理，抢时间，抓进度，全面完成改革任务。要对改革经验进行全面梳理，各地各单位要尽快梳理出最拿得出手的、最有特色的改革经验。此项工作要在10天内完成，由市委改革办负责搞好收集汇总。要对改革办的日常工作进行全面梳理，主要是归类文件，健全台账，这项工作要在10月底之前完成。市委改革办要及时组织搞好督导检查，对全年工作来一次“回头看”，为迎接省里的考核验收作好准备。三是要突出难点，啃“硬骨头”。目前，全市改革最大的难点在于机构改革。市里的机构改革已基本完成，但区县（市）的机构改革任务才刚刚启动，县里现在又面临乡镇行政区划调整，市里明确提出乡镇区划调整要在今年12月底以前完成。县里困难很多，压力很大。作为改革办的同志，一方面要为领导当好参谋、提好建议，特别对重点问题搞好调查研究，提出好点子。另一方面，要围绕自选动作，加紧推进，要出成绩、出经验、创特色。四是要专题调度，重点督查。各专项小组牵头单位、各区县（市）委改革办要加强对全面深化改革的工作调度，要召开调度会议，派出督察组，确保工作抓落实。市委改革办要对今天会议落实情况进行督查，督查要搞得灵活一点，不仅要督导会议召开情况、改革推进情况等，还要督查改革经验总结，特别是特色亮点工作推介情况。五是要强化考核，推进工作。今年省里1000分的绩效考核总分中，全面深化改革占了100分，考核分量很重。在这里明确一条：谁在省里的绩效考核中被扣了分，在市里绩效考核就要双倍扣分。希望各地各单位奋战四季度，确保在年底绩效考核有一个好的成绩，常德在全省的绩效考核有一个比较好的排位。