安乡县委、县政府紧跟省市改革步伐，以改革为统揽，把全面深化改革工作作为“四个安乡”建设和全面建成小康社会的关键抓手，解放思想、超前谋划，真正做到了起步早、推进快，为全力推进县域经济发展打下了扎实的基础。

    一是超前谋划，迅速凝聚了改革共识。中央、省市召开全面深化改革的会议后，安乡县委分别于4月15日、6月18日召开了县委常委会，进行了会议精神的传达与学习，并通过县级领导干部座谈会、县直科局“一把手”座谈会等形式对省市部署的58项重点工作进行了认真的研究部署，统一了全面深化改革的思想和认识，为全面深化改革凝聚了共识。

    二是严格要求，迅速配齐了工作机构。6月3日，市委下发深化改革有关文件后，安乡立即召开常委会进行了专门研究，成立了以县委书记为组长的领导小组、以县委常委为组长的经济体制改革、农村改革等10个专项小组，明确了县委改革办为县委常设机构，工作经费全额纳入财政预算，内设综合调研组、协调推进组两个业务组室，从县委办、组织部选派了2名专职副主任，从乡镇和县直科局选派了2名工作人员。

    三是立足县情，迅速明确了改革任务。安乡县在贯彻落实省委48项、市委10项改革工作要点的基础上，坚持改革问题导向，结合自身发展必须要解决的“六大问题”，确定了以建立水源保护、环境整治体制机制为重点的农村改革，以落实“三个三”制度为重点的项目建设领域改革，以项目建设、招商引资等七项工作为重点的绩效考核评价机制改革3项自选动作，制定了《中共安乡县委全面深化改革领导小组2014年工作要点及责任分工》，并下发全县。目前，各项改革工作正在有条不紊地推进。

    四是注重实效，迅速健全了推进制度。严格遵循省委、市委关于全面深化改革动态管理的要求，对全年61项改革任务逐项建立推进台账，明确牵头单位、协同单位、分月工作内容、完成时限，对各专项小组承担的改革任务实行时间倒排，并建立动态考核机制。领导小组每半年召开一次全体会议，各专项小组不定期召开会议研究具体事项，县直科局“一把手”、乡镇党委书记为深化改革的第一责任人，对改革工作负全责。同时，将深化改革纳入全县绩效考核范畴，重点考核、严格结账。