今年来，桃源县深水港乡紧跟市县改革步伐，大力推进政绩考核评价体制改革，从健全干部激励约束机制入手，创新实施“三评一公开”办法，不断严格干部管理，充分调动干事创业积极性，呈现出干部干劲足、群众口碑好、工作成效大的良好局面。

　　一、推行三项评议，营造干事氛围。建立全年工作阶段性评议机制，让干部在推进工作中看清差距，在评议工作中感受压力。一是每周工作群众评。采取“一周一总结，一周一公开”的方式，全体机关干部每周五之前填写工作汇总表，将每周工作事项以及对应的完成情况逐项列出，并在政府公示栏张贴公开，接受群众的监督和评价，评出荣誉感，评出能动性。二是每月工作大家评。采取“定期述职、定量评分、定级评优”的方式，每月召开一次全体机关干部大会，每名干部上台述职，总结上个月工作，安排下个月工作；其他干部从任务量、完成情况、中心工作量、综合评价、书记评价等五个维度对其评议打分，并按分数高低排出名次，在政府公示栏上进行公示，前五名享受“红榜”待遇，按月兑现物质奖励。三是季度工作班子评。每季度召开班子成员、村支部书记以及站所长会议，各村（居）以及站所负责人进行述职汇报，党政班子采取分管领导点评、其他班子互评、党委书记总评的方式，对述职情况给出评价意见，打出评价分数，分出高低优劣，在村（居）、站所单位之间营造比比看、赛赛看的浓厚氛围。

　　二、落实三个坚持，实施过程管理。为确保“三评一公开”机制落到实处，主要采取了三个方面的措施：一是坚持主要领导监督问效。乡党委主要负责人每周一对公示栏拍照，将完成情况在周例会上进行通报；每月随机抽查10份工作汇总表，逐项进行检查，发现与事实不符的，扣除相应责任金，增强了机关干部工作平时抓、实效平时看的思想行动自觉。三季度，该乡针对群众反映突出的养殖污染问题实施大力整治，全县农村环境综合整治排名提升了10个位次。二是坚持客观公正反映情况。党政主要负责人带头反映情况、指出问题、作出评议，打消干部顾虑，力求测评结果经得起检验、服得了大众。在6月份的测评中，乡党委书记、乡长因部分工作未落实，分别排名第六、七位，而实绩突出、作风务实的几名站所干部，评议结果均位居前列，享受了红榜待遇。三是坚持问题导向狠抓整改。对群众评议过程中提出的意见建议，认真梳理，建好台账，逐一落实到联村干部和站所村（居）及时解决。活动开展以来，共收集到各类诉求150余件，经分类汇总形成共性问题56件，共办结42件；对一时解决不了的均明确解决时限，做好了解释工作，做到了件件有落实、有回音。

　　三、实行三个挂钩，强化结果运用。一是与评先评优挂钩。对全年评议测评结果实行加权平均，排名前五位的干部优先推荐为年度优岗和记功；排名前十位的干部优先推荐为“全乡作风建设十佳干部”，并在来年的全乡经济工作会议上予以表彰。二是与绩效考核挂钩。将全年测评得分按照一定比例折算，计入全年绩效评估考核得分，推动村（居）和站所提升工作水平，促进问题整改。三是与干部推荐挂钩。明确将三评议结果作为推荐干部、任用干部的重要依据，让实绩突出、作风正派、群众公认的干部脱颖而出，形成用数据说话、以实绩看人的导向。活动开展以来，真正形成了干部想干事、善成事的浓厚氛围，有4名退线干部主动要求联系计划生育、环境整治、信访稳定等中心工作，街道整治、安全饮水工程、农网改造、小农水、粮食产能工程、敬老院扩建、标准学校建设等项目大力推进，特别是在今年的抗灾补损工作中，全体机关干部连续作战、奋力抗救，确保了大洪之后无大灾。